"Hayatımız Proje"

  

Organizasyonlarda Scrum Dönüşümü


CCRS Kodu: AG01020014
 

Scrum, Agile yazılım geliştirme çerçevelerinin içerisindeki en etkin yöntemlerden birisidir.  Scrum proje yönetimi çerçevesini çizmenin yanı sıra yeni roller ve yeni bir yönetim anlayışı da getirmektedir. Organizasyonların bu değişim sürecini başarılı bir şekilde yönetmesi, Scrum’dan alınacak değeri arttıracaktır

 

Bu 2 günlük anlatım ve tartışma ağırlıklı eğitim çerçevesinde Scrum’ın altında yatan ana değerlerin paylaşılması, bu değerler çerçevesinde organizasyondaki dönüşümün nasıl yürütülebileceğinin, değişim yönetiminin öneminin anlatılması amaçlanmaktadır.

 

 
  • Geleneksel Yazılım Yaşam Döngüleri ve Karşılaşılan Problemler
  • Agile Manifesto ve Prensipler
  • Scrum’dan Beklentiler, Bariyerler, Uygulanabilirlik – Tartışma
  • Scrum Çerçevesi – Özet

- Roller

- Toplantılar

- Çıktılar

  • Organizasyonunuzu Scrum’a Hazırlamak

- Scrum’da Değişim Yönetimi ve İletişimin Önemi

- Scrum rollerinde profiller ve uygun kişilerin belirlenmesi

  • Scrum’a Nasıl Başlayabilirim?
  • Scrum’ı Organizasyon Geneline Nasıl Ölçeklendirebilirim?
  • Scrum rolleri dışındaki roller ve roller arası sorumluluk dağılımı
  • Scrum’da İş Birimlerinin Katılımı ve Ürün Planlama
  • Scrum’da Yönetici Olmak - Servant Leader Kavramı
  • Egzersiz
  • Cross-Functional ve Self-Organizing Takımlar
  • Takım Motivasyonu
  • Scrum’da Başarı Kriterleri

- Metrikler ve Ölçümlenmesi

- Raporlama ve Değerlendirmeler

  • Araçlar/Yöntemler
  • Scrum ve İnsan Kaynakları

- Scrum’da Performans Sistemi ve Ödüllendirme

- Scrum’da Kariyer Yönetimi

  • Egzersiz
  • Scrum ve Toplum Kültürü
  • Scrum’dan Beklentiler, Bariyerler, Uygulanabilirlik – Tartışma

 

 
  • Üst Kademe Yöneticiler
  • Yazılım Geliştirme Yöneticileri
  • Takım liderleri
  • Scrum Master’lar
  • Proje Yöneticileri
  • İnsan Kaynakları

 

Ön Şartlar

Scrum Temel eğitimini almış olmak

Yazılım metodolojileri hakkında bilgi sahibi olmak

 

 
  • Agile prensipler ve Scrum’daki ana değerler
  • Scrum dönüşüm adımları
  • Scrum dönüşümünde karşılaşılabilecek sorunlar
  • Scrum’da yönetim

 

 

Süre:

2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30 

 

Metod:

Anlatım + Tartışma + Gruplar şeklinde Egzersizler 

 

 

Bu eğitimin sonunda sertifika verilecektir. Verilecek sertifika PMP® Sınavına girmek için gerekli olan 35 saatlik eğitimin 14 saatini karşılar.

Eğitimin PDU Kırılım Yapısı:

Aşağıdaki sertifikalardan herhangi birine sahip bir kişi bu eğitime katılarak aşağıdaki PDU değerlerini almaya hak kazanır.

 

Certificate Technical PDUs Leadership PDUs Strategic PDUs Total PDUs
PMP® 6,00 4,00 4,00 14,00
PgMP® 6,00 4,00 4,00 14,00
PMI-ACP® 4,00 4,00 4,00 12,00
PMI-SP® 0,00 4,00 4,00 8,00
PMI-RMP® 0,00 4,00 4,00 8,00
PfMP® 0,00 4,00 4,00 8,00
PMI-PBA® 0,00 4,00 4,00 8,00

 

İstanbul - Anadolu Yakası
30 Haziran - 1 Temmuz 2018
İstanbul - Anadolu Yakası
6 Ekim - 7 Ekim 2018
İstanbul - Anadolu Yakası
1 Aralık - 2 Aralık 2018
FIRSAT PAKETLERİMİZ
Bu eğitimi içeren fırsat paketimizi görmek ister misiniz?
SCRUM FIRSAT PAKETİ 3 (4 GÜN - 28 SAAT)

Uygulamalı Scrum Eğitimi + Organizasyonlarda Scrum Dönüşümü Eğitimi