
CCRS Kodu: PM01060114
Eğitimin Amacı
İnşaat sektöründeki proje yöneticilerinin ve yönetici adaylarının geliştirilmesini amaçlamaktadır. Katılımcılar eğitimin sonunda inşaat projelerinin tüm aşamalarında (zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, müşteri memnuniyeti, risk, iletişim, paydaş, kapsam vb.) yönetim için gerekli tekniklerin planlanma ve kontrol etme yöntemlerini öğrenmiş olacaklardır.
Şantiye uygulamalarında karşılaşılan sorunlar ve çözümleri baz alınarak hazırlanan bu eğitim programında; proje yönetiminin temel süreçlerinin ve uygulamalarının inşaat projelerine yönelik öğretilmesi amaçlanmaktadır. Eğitimde PMI® (Project Management Institute®) standartları temel alınacaktır.
Öğrenme Amaçları
Bu 14 saatlik eğitimde katılımcılar, projelerini başarıyla yönetebilmek için aşağıdaki konu başlıklarını öğreneceklerdir:
Tanışma
İstanbul Kurumsal Gelişim’in Tanıtımı
Neler Öğreneceğiz?
Proje Nedir?
Proje Yönetimi Nedir?
Neden Proje Yönetimi?
Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
Proje Yönetimi Terminolojisi
Proje Entegrasyon Yönetimi
Proje Kapsam Yönetimi
Proje Zaman Yönetimi
Proje Maliyet Yönetimi
Proje Kalite Yönetimi
Proje İnsan Kaynakları Yönetimi
Proje İletişim Yönetimi
Proje Risk Yönetimi
Proje Tedarik Yönetimi
Proje Paydaş Yönetimi
Müşteri
Sponsor
Kaynak Yöneticisi
Proje Yönetim Ekibi
Proje Ekibi
PMI® Yetkinlik Üçgeni
Proje Yöneticisinin Görevleri ve Öncelikleri
Etik Kurallar
Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
Proje Seçim Yöntemleri
Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
Paydaş Belirleme
Şantiye Organizasyonu - Baş Ağrıtmayacak Bir Şantiye Organizasyonunu Nasıl Kurarsınız?
Taşeron (Alt Yüklenici Yönetimi) - Doğru Bir Taşeron (Altyüklenici) Yönetimi İle Verimliliği Nasıl Arttırabilirsiniz?
İnşaat Projelerinde Maliyet Kontrolü - Maliyet Kontrolü Kontrolden Çıkmadan Neler Yapılabilir?
İnşaat Projelerinde Planlama - İnşaat Projelerinde Doğru Bir Planlama ile Verimlilik Nasıl Artar?
İnşaat İşlerinde Teklif Çalışmaları ve İş İhale Edilirken Dikkat Edilecek Hususlar
Doğru Bir Sözleşme Yönetimi ve Zamanında Yapılacak Hak Talepleri İle Karlılığınızı Nasıl Arttırırsınız?
Satın Alma Maliyetlerinizi Nasıl Düşürebilirsiniz? – Malzeme Zaiyatı Nasıl Kontrol Altına Alınır?
İnşaat sektöründen proje paydaşları ve profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler için bu kurs uygundur.
Süre:
2 Gün (14 Saat) / Saat 09:30-17:30
Metot:
Konu anlatımı ve gruplar şeklinde uygulama yapılır.
PMI® akreditasyonuna sahip bu eğitime tam katılım gösterenlere, İstanbul Kurumsal Gelişim’e ait katılım sertifikaları verilecektir.
Eğitimin PDU Kırılım Yapısı:
Certificate | Technical PDUs | Leadership PDUs | Strategic PDUs | Total PDUs |
PMP® | 10,00 | 1,00 | 3,00 | 14,00 |
PgMP® | 10,00 | 1,00 | 3,00 | 14,00 |
PMI-ACP® | 0,00 | 1,00 | 3,00 | 4,00 |
PMI-SP® | 3,00 | 1,00 | 3,00 | 7,00 |
PMI-RMP® | 3,00 | 1,00 | 3,00 | 7,00 |
PfMP® | 0,00 | 1,00 | 3,00 | 4,00 |
PMI-PBA® | 0,00 | 1,00 | 3,00 | 4,00 |