1. GÜN

Oturum 1   
   
İnşaat Sektörünün Özellikleri   
  
• Üretim yerinin gezici, ürün sabit olması ne demektir?
• İnşaat işletmeleri neden uzun vadeli faaliyet programları yapamazlar?
• İnşaat sürecindeki belirsizlikler nelerdir?
• İhale teklifindeki tahmini maliyet, nasıl saptanır.
• İnşaat sektöründe neden açık rekabetten söz edilemez?
• İnşaatta ussallaşma, neden öncelikle tasarım aşamasında yapılmalıdır?
• İnşaat işçisinin özellikleri nelerdir?
• İnşaat uygulamasında gayri resmi ilişkilerden ne ölçüde bahsedilerbilir?
• İnşaat İşletmelerinin kendilerine has özellikleri nelerdir?

İnşaat Proje ve Yönetimi  
  
• Proje nedir? Tasarım nedir ?

Oturum 2   
   
• Planlama-Kontrol Yönetim-İletişim ve Düşünce Süreci
• İnşaat Proje yönetimin ulusal ve uluslararası gelişimi
• İnşaat Proje Yönetimin Yapısı
     o Proje Yönetiminin amaç ve kapsamı
     o Proje Yönetim Matrisi ve uygulama bazlı gelişim süreci
     o Proje Yönetim Uygulandığı Alanlar
     o Genel Yönetim
     o Maliyet Yönetimi
     o Süre Yönetimi
     o Kalite Yönetimi
     o Sözleşme Yönetimi
     o İş Güvenliği Yönetimi
     o Proje Yönetiminin Uygulandığı Aşamalar
     o Ön Tasarım
     o Tasarım
     o İhale
     o İnşaat
     o İnşaat sonrası

Oturum 3   
  
Uygulama Çalışması  
  
Organizasyon Kültür Uygulaması
 
Organizasyon Kültürlerinin Açıklanması ve Uygulama Değerlendirmesi 
 
• Proje Yönetim Kültürü ve Değerlendirmesi
     o Patron Kültürü
     o Brokratik Kültür
     o Proje (ekip) kültürü
     o Bireyci Kültür
     o Proje yönetim kültürü
• Kültür Sentezi

Oturum 4   
 
Uygulama Çalışması 3’er kişilik 5 farklı gruba ayrılıp (ön tasarım-tasarım-ihale-yapım-yapım sonrası) her grup kendi evresini anlatacak.

2. GÜN    
 
Oturum 1   
 
İnşaat Proje Yönetim Sistematiği (CMAA) Ön Tasarım - Tasarım - İhale evrelerinin,
 
• Genel Proje Yönetimi
• Süre Yönetimi
• Maliyet Yönetimi
• Kalite Yönetimi
• Sözleşme Yönetimi
• İşgüvenliği Yönetimi açısından incelenmesi

Oturum 2   
 
Yapım - Yapım Sonrası evrelerinin,
 
• Genel Proje Yönetimi
• Süre Yönetimi
• Maliyet Yönetimi
• Kalite Yönetimi
• Sözleşme Yönetimi
• İşgüvenliği Yönetimi açısından incelenmesi

Oturum 3   
  
Uygulama Çalışması
3’er kişiden oluşan 5 farklı grup oluşturup firmanın proje yönetimi açısından değerlendirmesini yapılması

Oturum 4   
   
• Proje Yönetim Sistematiğini uygulayan bir firmanın gelişim örneğinin sunulması.
• Kapanış Konuşması
• Yapılan Eğitimin Değerlendirilmesi
• Sertifika Dağıtımı

Eğitim Süresi: 2 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 - 17:30