1 - Amaç

Bu eğitim süresince katılımcılar;
  
• Proje Yönetimi’ndeki beş temel süreciyle ilgili konsepti ve kritik uygulama tekniklerini öğrnecekler.
• PMP® sınavına yönelik sınav soruları çözecekler ve cevapları eğtimenlerle birlikte tartışma imkanı bulacaklar.
• Sınavı geçmek için bir şablon çalışma planı elde edecekler.
 
Önemli Not: Eğitim boyunca İngilizce ağırlıklı olarak kullanılacaktır.


Eğitim Süresi: 3 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30

 
2 - Eğitimin İçeriği

Bölüm 1 – Genel Tanıtım

Bu bölümde katılımcılara PMI® (Project Management Institute®), PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) ve PMP®’lik sınavı ile ilgili genel tanıtım bilgileri sunulacaktır.

PMBOK® Guide içinde yer alan temel tanımların da anlatılacağı bölümdür.

Bölüm 2 – Proje Yönetimi Terimleri

PMP® sınavında çok sık karşılaşılan Proje Yönetimi terimlerinin tanıtıldığı bölümdür.

Bölüm 3 – Proje Yönetimi Süreçleri

PMBOK® Guide’de yer alan bir projenin 5 temel sürecinin anlatıldığı ve sınav sorularıyla ilgili bilgilerin verileceği bölümdür.

Bölüm 4 – Proje Entegrasyon Yönetimi

Entegrasyon Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 5 – Proje Kapsam Yönetimi

Kapsam Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 6 – Proje Zaman Yönetimi

Zaman Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 7 – Proje Maliyet Yönetimi

Maliyet Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 8 – Proje Kalite Yönetimi

Kalite Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 9 – Proje İnsan Kaynakları Yönetimi   
   
İnsan Kaynakları Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 10 – Proje İletişim Yönetimi

İletişim Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 11 – Proje Risk Yönetimi

Risk Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 12 – Proje Satınalma Yönetimi

Satınalma Yönetimi’nin alt süreçlerinin ve ilgili sınav sorularının incelendiği bölümdür.

Bölüm 13 – PMI®’ın PMP®’lik için Belirlediği Temel Kriterler

Bu bölüm sınav sorularnın %14’ünü içerdiği için oldukça önemlidir. PMP®’lik nosyonunun sadece Proje Yönetimi bilgi birikimiyle olmadığını, bir PMP®’nin davranış ve etik değerleri anlamasının da önemli olduğunu belirleyen PMI®, sınava girecek olan kişilerin bu açıdan da belirli standartlara ulaştırmayı hedeflemektedir. PMBOK® Guide’de yer almayan bu noktalar için ek kaynak veya eğitim desteği kaçınılmazdır.