1 - Amaç
Proje içinde karşılaşılan risklerin tanımlanması, analiz edilmesi ve yanıt verilmesi adımlarını içeren öenmli bir proje yönetimi sürecidir. Özellikle risklerin olasılıklarını ve etkilerini belirlemek üzerine araçlar ve tekniklerin tanıtıldığı bir eğitimdir.
Eğitim Süresi: 1 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30
2 - Eğitim İçerikleri
Risk Nedir?
Risk toleransı nadir?
Risk Yönetimi Nedir?
Yaşadığımız Riskler
Karar Verme ve Risk Yönetimi
Risk Yönetimi Süreçleri
a. Risk Planlama
b. Risk Değerleme
c. Risk Tanımlama
Risk Kategorileri (İç ve dış, önlenebilir, önlenemez riskler)
Proje Hayat Çevrimi Risk Analizi
Risk Kayıpları
Risk Analizi
a. Maliyet, Zaman ve Teknik Açıdan Risklerin Etkileri
b. Risk Analiz Araçları
c. Risk Seviyeleri
d. Monte Carlo Süreci
e. Risk’leri yönetme, Risklerle Baş etme
f. Risk Kontrol Yöntemleri
Risk İzleme
Alınan Dersler
Bu Eğitimde Aşağıdaki Başlıklarda da Kısa Kısa Bilgiler Verilecektir;
- Çoklu Proje Ortamı Riskleri
- Ekip Çalışmasında Eksiklik
- Departmanların birbirine destek vermemesi
- Yönetilmesi zor elemanlar
- Çalışanlar arası yaş ve kariyer farklılıkları
- Deneyimsiz Proje yöneticisi
- İşgücü devir hızı yüksekliği
- İletişimsizlik
- Yeni eleman uyum sorunu
- Kişisel performansların gelişmemesi
- Toplantılarda israf olan zamanlar
- Metodoloji olmayışı
- Hiç yada Çok fazla kontrol
- Formal olmayan yöntemlerin Kullanımı
- Yetersiz Raporlama
- Yetersiz Planlama
- Aynı hataların tekrarlanması
- Değişime direnenler
- İstisna Yönetimi
- Profesyonellerle Çalışmak
- Sorumluluk almak istemeyenlerle çalışmak
- Manipulatörlerle Çalışmak
- Sürekli isteklerini değiştirenlerle çalışmak
- İsteksizlerle çalışmak
- Gerçekçi olmayan beklentilerle uğraşmak
- Net olmayan hedefler
- Tependen inme kararlar
- Mikro Yöneticilerle Çalışmak
- Plansız işlerle boğuşmak
- Standart olmayan uygulamalar
- 3. partilerle çalışmak
- İç ve Dış Çatışmalar
- Güvenlik
|
Projelerde Risk Yönetimi
