1 - Amaç
Bu eğitimde proje yönetimindeki tekniklerin öğretilmesi ve proje yöneticilerinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Katılımcılar, gerçek hayattaki bir projenin simülasyonunu, maket parçalarını monte ederek, ekip çalışması ile gerçekleştirirler. Seminer boyunca, projelerin tüm aşamalarında zaman, maliyet, kalite, risk, müşteri memnuniyeti gibi gerekli olan tekniklerin, planlanması ve kontrol edilmesi ile ilgili yöntemler öğrenilir. Eğitim PMI® (Project Management Institute®) standartları temelinde sunulmaktaktır.
2 - Kimler Katılmalı
Her türlü sektördeki proje payaşları katılabilir. (Proje yöneticileri, proje sponsorları, proje ekip üyeleri, proje liderleri, proje kullanıcıları, proje sahipleri, v.b.)
Eğitim Süresi: 1 gün / Eğitim Saatleri: 09:30 – 17:30
3 - Eğitim İçeriği
Proje Öncesi Çalışmalar
- İş Tanımı
- Müşteri Gereksinimleri
- Başarı Kriterleri
- Muhtemel Proje Riskleri
- Fizibilite Analizi
- Kısıtlar ve Varsayımlar
Proje Başlangıç Süreci
- Proje Duyurusu
- Yetkinlik Gereksinimleri
- Ön Proje Kapsam Tanımlama Dokümanı
Proje Planlama Süreci
- Başlangıç (Kick-off) Toplantısı
- Proje Tanımlama Dokümanı
- İş Ayrışım Yapısı (Work Breakdown Structure)
- Zaman Programı Oluışturma
- Maliyet Tahminleme
- Kalite Denetim Listesi
- Kaynak Atamaları
- İletişim Planı
- Risk Analizleri ve Yanıt Planları
- Satınalma Yönetimi
- Temel Planlar (Baselines)
- Proje Yönetim Planı
- Dokümantasyon Planı
Proje Uygulama ve Kontrol Süreci
- Performans Değerlendirme
- Düzeltici ve Önleyici Faliyetler
- Kalite Kontrol
- Kapsam Doğrulama
- Değişiklik Kontrolü
Proje Kapanış Süreci
- Sözleşme Kapanışı
- İdari Kapanış
- Proje Kapanış Duyurusu
- Öğrenilen Dersler Raporu
- Proje Kapanış Değerlendirmesi
- Bilgi Arşivleme
- Proje Başarısı Değerlendirmesi
Proje Sonrası Çalışmalar
- Operasyon
- Ürün Hayat Döngüsü
- Ürün Tanıtım Eğitimleri
- Müşterinin Ürünü Benimsemesi
|
Proje Oyunu – Game Of Project
