Çevik Liderlik (Agile Leadership) Eğitimi

CCRS Code: AG01010214

 

Çevik dönüşüm liderlerine yönelik olarak hazırlanan bu eğitimde, belirsizliğin yüksek olduğu ve öngörülemeyen durumlara hızla uyum sağlamanın gerektiği bir iş ortamında, çeviklik kültürü, çevik liderlik, kurumsal çeviklik gibi kavramların nasıl yorumlanması gerektiği ve nasıl hayata geçirileceği irdelenecektir. Scrum, Kanban gibi farklı agile yaklaşımların arkasındaki temel felsefe ve değerlerin çeviklik kültürü ve liderlik ile olan ilişkisi teorik ve uygulamalı olarak katılımcılara aktarılacaktır. Ayrıca çevikliğin kurum bünyesine yaygınlaştırılması için kullanılabilecek farklı ölçeklendirme modellerinden bahsedilecektir.

İçerik

  • VUCA dünyası ve etkileri

  • Değişen şartlara hızlı uyum sağlamanın önemi

  • Belirsizliğin yüksek olduğu karmaşık ortamlarda liderlik

  • Belirsizlik, planlama ve inovasyon ilişkisi

  • Deneysellik neden önemli?

  1. Gözlem-Adaptasyon-Şeffaflık

  • Kurumsal çevikliğin bileşenleri

  • Çeviklik için gerekli olan kültürel boyutlar

  • Çevik bir liderin yetkinlikleri

  • Sistem yaklaşımı

  • Değişimin öncüsü olma

  • Vizyon belirleme

  • Duygusal zeka

  • Aktif dinleme

  • Çatışma yönetimi ve uzlaşma

  • Yüksek performanslı takım oluşturma

  • Yalın Düşünme ve Yalın Liderlik

  • Değer, Değer Akışı, Akış, Çekme, Mükemmellik

  • Kanban prensipleri ve liderlik

  • Agile Manifesto ve Agile prensipler

  • Scrum Çerçevesi ve liderlik

  • Organizasyonlarda çevikliğin ölçeklendirilmesi

  1. Girişimci fonksiyon modeli

  2. Nexus modeli

  3. Scrum at Scale modeli

  4. Spotify çeviklik modeli

2 Gün (14 Saat) / 09:30-17:30

PMI® akreditasyonuna sahip bu eğitime tam katılım gösterenlere, İstanbul Kurumsal Gelişim’e ait dijital katılım sertifikaları verilecektir. 

14 Saat (2 gün)

Eğitimlerimiz ile ilgili detaylı bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.