"Hayatımız Proje"

Proje Yönetimi Sertifika Programı - 24 Saat

CCRS Kodu: CP01010624

Eğitimin Amacı

Bu program, proje yöneticileri ve yönetici adayları için hazırlanmıştır. Katılımcılar; proje yönetimi metodolojisinin temel ve ileri tekniklerine, uygulama örnekleri ve vaka analizleriyle interaktif katılım göstererek, hakim olmaktadırlar. 

PROGRAM TAKVİMİ

EĞİTİM TARİHİ EĞİTİM GÜNÜ

EĞİTİM SAATİ

15.06.2021 Salı

19:30-22:30

17.06.2021 Perşembe

19:30-22:30

19.06.2021 Cumartesi 

10:00-17:00

20.06.2021 Pazar

10:00-17:00

22.06.2021 Salı

19:30-22:30

24.06.2021 Perşembe

19:30-22:30



Öğrenme Amaçları

Bu 24 saatlik eğitimde katılımcılar, projelerini başarıyla yönetebilmek için aşağıdaki konu başlıklarını öğreneceklerdir:

  • Proje Yönetimi Çerçevesi
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Proje Yönetimi Bilgi Alanları
  • Proje Yönetimi Süreçleri



Öğrenme Çıktıları

Katılımcıların öğrenmesi aşağıdaki yöntemlerle değerlendirilecektir.

 

  • Performansa Dayalı Aktiviteler: Katılımcılar değerlendirilmesi örnekler üzerinden karmaşık Kritik Yol Analizi ve Kazanılmış Değer Analizi gibi hesaplamaları yapabilme becerileri ile ölçülecektir.

 

Ön Kayıt FormuTeklif Al
  • * Kurumsal veya Toplu Eğitim için

 

  • Tanışma
    • İstanbul Kurumsal Gelişim’in Tanıtımı
    • Sertifika Programı Tanıtımı
    • Neden Sertifika Programı ?
    • Neler Öğreneceğiz ?

 

  • Proje Yönetimine Girişi
    • Proje Nedir?
    • Proje Yönetimi Nedir?
    • Neden Proje Yönetimi?
    • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
    • Proje Yönetimi Süreç Grupları

 

  • Proje Yönetim Bilgi Alanları
    • Proje Entegrasyon Yönetimi
    • Proje Kapsam Yönetimi
    • Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi
    • Proje Maliyet Yönetimi
    • Proje Kalite Yönetimi
    • Proje Kaynak Yönetimi
    • Proje İletişim Yönetimi
    • Proje Risk Yönetimi
    • Proje Tedarik Yönetimi
    • Proje Paydaş Yönetimi

 

  • Proje ve Geliştirme Yaşam Döngüleri
    • Plan Odaklı (Şelale) Yaşam Döngüleri
    • Tekrara Dayalı Yaşam Döngüleri
    • Artırımlı Yaşam Döngüsü
    • Çevik (Agile) Yaşam Döngüsü

 

  • Projelerde Organizasyon Yapıları
    • Proje Bazlı Organizasyon
    • Fonksiyonel Organizasyon
    • Matris Organizasyonlar
    • Karma Organizasyon

 

  • Proje Yönetim Ofisi
    • Proje Ofisinin Rolü Nedir?
    • Proje Ofisinin Tipleri Nelerdir?

 

  • Proje Paydaşları
    • Müşteri
    • Sponsor
    • Kaynak Yöneticisi
    • Proje Yönetim Ekibi
    • Proje Ekibi

 

  • Proje Yöneticisi
    • PMI® Yetkinlik Üçgeni
    • Proje Yöneticisinin Tanımı
    • Politikalar, Güç ve İşleri Yaptırabilmek
    • Liderlik Tipleri
    • Kişilik Tipleri

 

  • Proje Başlatma Süreçleri
    • Projeler Nasıl Ortaya Çıkar?
    • Proje Seçim Yöntemleri
    • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
    • Paydaş Belirleme

 

  • Planlama Süreç Grubu
    • Planlamaya Genel Bakış
    • Kapsam Yönetiminin Planlanması
    • Gereksinimlerin Toplanması
    • Gereksinim Önceliklendirme
    • Kapsamın Tanımlanması
    • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
    • Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması
    • Aktivitelerin Tanımlanması
    • Aktivitelerin Sıralanması
    • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
    • Süre Tahminleme Teknikleri
    • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
    • Kritik Yol Analizi
    • Kaynak Optimizasyon Teknikleri
    • Maliyet Yönetiminin Planlanması
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
    • Maliyet Tahminleme Teknikleri
    • Bütçenin Belirlenmesi
    • Kalite Yönetiminin Planlanması
    • Kaynak Yönetiminin Planlanması
    • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
    • İletişim Yönetiminin Planlanması
    • Risk Yönetiminin Planlanması
    • Risklerin Tanımlanması
    • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
    • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
    • Risk Yanıtlarının Planlanması
    • Tedarik Yönetiminin Planlanması
    • Sözleşme Tipleri
    • Paydaş Katılımının Planlanması
    • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi

 

  • Yürütme Süreçleri
    • Kalitenin Yönetilmesi
    • Kaynakların Sağlanması 
    • Takımın Geliştirilmesi
    • Takımın Yönetilmesi
    • İletişimin Yönetilmesi
    • Risk Yanıtlarının Uygulanması
    • Tedariklerin Yürütülmesi
    • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
    • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi

 

 

  • İzleme ve Kontrol Süreç Grubu
    • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
    • Kapsamın Onaylanması
    • Kapsamın Kontrolü
    • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
    • Maliyetlerin Kontrolü
    • Kazanılmış Değer Analizi
    • Performans Raporlama
    • Kalitenin Kontrolü
    • Kaynakların Kontrolü
    • İletişimin İzlenmesi
    • Risklerin İzlenmesi
    • Tedariklerin Kontrolü
    • Paydaş Katılımının İzlenmesi

 

  • Kapanış Süreç Grubu
    • Proje veya Fazın Kapanışı
    • Retrospektif

 

 

  • Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, üst yönetim temsilcileri, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri). 
  • Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyen herkes. 
  • Profesyonel anlamda proje yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak kişiler.

Bu eğitimde katılımcılar, uluslararası kabul görmüş iyi örnekler doğrultusunda proje yönetimi süreçlerini, uyarlama alanlarını, temel kavramları ve  başlıca teknikleri öğreneceklerdir.

 


24 Saat / Cumartesi - Pazar (10:00-17:00) - Salı - Perşembe (19:30-22:30)


 

PMI® akreditasyonuna sahip bu eğitime tam katılım gösterenlere, İstanbul Kurumsal Gelişim’e ait dijital katılım sertifikaları verilecektir. 

 

Eğitimin PDU Kırılım Yapısı:

Certificate Technical PDUs Leadership PDUs Strategic PDUs Total PDUs
PMP® 8,00 8,00 8,00 24,00
         

 

 
SINIF EĞİTİMLERİ
29 Haziran - 11 Temmuz 2021