"Hayatımız Proje"

  

Yöneticiler İçin Proje Yönetimi Süreci


CCRS Kodu: PM01040614
 

Kurumda "Yönetici" sıfatıyla görev alan kişilerin tüm standart proje süreçlerini anlamaları ve bu süreçlerdeki rol ve sorumluluklarını öğrenmeleri, proje yönetim ekiplerine karşı sergilemeleri gereken yaklaşımı görmeleri bu eğitimin temel amacıdır.

 

Ön Kayıt FormuTeklif Al
  • * Kurumsal veya Toplu Eğitim için

 

Giriş

 

  • Tanışma
  • Proje Yönetiminin Neye Faydası Var?
  • Projeler arttıkça ve büyüdükçe neler olacak?
  • İlişkisel değil İlkesel Yönetim
  • Proje Başarısızlıkları
  • Standart Proje İş Akışı
  • Standart Planlama
  • Organizasyon
  • Proje ve Operasyon 
  • Proje Nedir? 
  • Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetimi Başarı Kriterleri
  • Proje Yönetimi Süreç Grupları
  • Bilgi Alanları – Proje Süreçleri
  • Organizasyon yapıları
  • Proje Rol ve Sorumlulukları

- Sponsor

- Proje Yöneticisi

- Projeye destek verecek birimler

  • Kavramlar
  • İş Akışı
  • Kaynaklar
  • Kurumsal Farkındalık - Profesyonellik
  • Başarının Tanımı
  • Sürekli Gelişim
  • Şirket Kültürü
  • Yazılı Olmayan Kurallar

 

Proje Başlatma Süreçleri

 

  • Proje Başlatma Belgesi Geliştirme
  • Paydaş Belirleme

 

Planlama Süreç Grubu

 

  • Gereksinimlerin Toplanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
  • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
  • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Kalite Yönetiminin Planlanması
  • Kaynak Yönetiminin Planlanması
  • Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
  • İletişim Yönetiminin Planlanması
  • Risklerin Tanımlanması
  • Nitel Risk Analizi Gerçekleştirilmesi
  • Nicel Risk Analizinin Gerçekleştirilmesi
  • Risk Yanıtlarının Planlanması
  • Tedarik Yönetiminin Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi

 

Yürütme Süreçleri

 

  • Kalitenin Yönetilmesi
  • Kaynakların Sağlanması
  • Takımın Geliştirilmesi
  • Takımın Yönetilmesi
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Risk Yanıtlarının Uygulanması
  • Tedariklerin Yürütülmesi
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Proje Çalışmalarının  Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
  • Proje Bilgi Birikiminin Yönetilmesi

 

İzleme ve Kontrol Süreç Grubu

 

  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
  • Kapsamın Onaylanması
  • Kapsamın Kontrolü
  • Zaman Çizelgesinin Kontrolü
  • Maliyetlerin Kontrolü
  • Kazanılmış Değer Analizi
  • Kalitenin Kontrolü
  • Kaynakların Kontrolü
  • İletişimin İzlenmesi
  • Risklerin Kontrolü
  • Tedariklerin Kontrolü
  • Paydaş Katılımının İzlenmesi

 

Kapanış Süreç Grubu

 

  • Proje veya Fazın Kapanışı

 

  • Üst Yönetim
  • Birim Yöneticileri
  • Fonksiyonel Yöneticiler
  • Proje Ofisi
  • Portföy, Program ve Proje Yöneticileri

 

 

  • Proje Yönetim terminolojisini ve bunu geliştirme sorumluluklarını,
  • Proje Yönetimi süreçlerini ve bu süreçlerdeki rol ve sorumluluklarını
  • Proje ekiplerine yaklaşım ve yönetim prensiplerini
  • Dikkat edilmesi, yapılması ve yapılmaması gerekenleri öğreneceklerdir.

 

 

Süre:

2 gün (14saat) / Saatler: 09:30 - 17:30

 

Metot:

  • Anlatım
  • Tartışma

 

 

PMI® akreditasyonuna sahip bu eğitime tam katılım gösterenlere, İstanbul Kurumsal Gelişim’e ait katılım sertifikaları verilecektir.


Eğitimin PDU Kırılım Yapısı:

Certificate Technical PDUs Leadership PDUs Strategic PDUs Total PDUs
PMP® 6,00 4,00 4,00 14,00
PgMP® 6,00 4,00 4,00 14,00
PMI-ACP® 0,00 4,00 4,00 8,00
PMI-SP® 1,00 4,00 4,00 9,00
PMI-RMP® 1,00 4,00 4,00 9,00
PfMP® 2,00 4,00 4,00 10,00
PMI-PBA® 0,00 4,00 4,00 8,00