Bir projenin başarıya ulaşması için yalnızca teknik bilgi, güçlü bir ekip ya da iyi planlanmış süreçler yeterli değildir. Asıl fark yaratan unsur, paydaşların beklenti, ihtiyaç ve önceliklerinin doğru anlaşılması ve yönetilmesidir.

Bir proje yöneticisi büyük bir projede işleri tek başına tamamlayamaz. Başarının anahtarı, doğru yapılandırılmış ve uyumlu çalışan bir proje ekibidir.

Kendimi tanıtayım: Ben bir yöneticiyim. Ekip yönetiyorum, hedef koyuyorum, strateji geliştiriyorum. Ama son zamanlarda, küçük ama huzur kaçıran bir şüphe beynimi kemiriyor: “Bu bizim Ahmet, gizli gizli PMP sınavına çalışıyor galiba…”

“PMP oldum… ama hiçbir şey değişmedi.” Evet, bunu söylemek kolay değil ama dürüst olacağım. Aylarca hazırlandım, geceleri senaryolar çalıştım, süreçleri ezberledim, sınavdan geçmek için ter döktüm… Ve sonunda PMP oldum.