Soruları PMI bakış açısıyla yorumlamak, seçenekler arasındaki küçük farkları görmek ve proje yöneticisinden beklenen davranışı doğru seçmek gerekir.

Projelerde başarı yalnızca iyi bir plan hazırlamakla gelmez. Asıl farkı yaratan unsurlardan biri, farklı paydaş beklentilerini doğru yönetebilmek ve müzakere sürecini etkili biçimde yürütebilmektir.

Bir şirkette projelerin neden PMP® sertifikalı profesyoneller tarafından yönetilmesi gerektiğini bu videoda detaylı şekilde ele alıyorum.

Bu videoda PMBOK 8’in sayfa 27’de yer alan 2.5 Project Management Roles bölümünü detaylı ama anlaşılır bir dille ele alıyorum.