Güncel PMP sınavı; liderlik, ekip yönetimi, süreç yönetimi, iş çevresi, çevik ve hibrit yaklaşımlar, değer teslimi, yapay zeka, sürdürülebilirlik ve senaryo bazlı karar verme becerilerini birlikte ölçmektedir.

Soruları PMI bakış açısıyla yorumlamak, seçenekler arasındaki küçük farkları görmek ve proje yöneticisinden beklenen davranışı doğru seçmek gerekir.

Gökrem Tekir'in Youtube Kanalında üyelere özel içerikler PMP Adaylarını bekliyor.

Bir şirkette projelerin neden PMP® sertifikalı profesyoneller tarafından yönetilmesi gerektiğini bu videoda detaylı şekilde ele alıyorum.

Bu videoda PMP sınavına hazırlanan adaylar için çok önemli bir konuya değindim.

Proje Yönetimi Prensipleri başlığı altında önce ilke temelli yaklaşımın ne olduğunu inceliyoruz.

Bu videoda, PMI’ın PMP® Examination Content Outline 2026 dokümanına göre gelen en önemli değişiklikleri özetledim.

Bu videoda PMBOK 8’in sayfa 27’de yer alan 2.5 Project Management Roles bölümünü detaylı ama anlaşılır bir dille ele alıyorum.

PMBOK® Guide 8. Baskı Bölüm 2.4 (Functions Associated With Projects) konusunu adım adım ve akıcı bir şekilde anlattım

Öncelikle, PMP sertifikasını alman çok büyük bir başarı. Zorlayıcı bir süreci tamamladın, profesyonel yetkinliğini uluslararası düzeyde kanıtladın. Ancak yöneticinin bu başarıyı görmezden gelmesi can sıkıcı olabilir — çünkü takdir beklemek insanidir. Bu durumla olgun, stratejik ve kendini yıpratmadan nasıl başa çıkabilirsin?

Proje Yönetiminin temel kavramlarını biliyor musunuz?

Projeleriniz artık gecikmeyecek, bütçesini aşmayacak, yeter ki bunları yapın.

Hizmetkâr liderin en önemli sorumluluklarından birinin, proje sırasında ortaya çıkan sorunları çözmek olduğunu söylemek, yaygın bir kabuldür

Proje yönetiminde, özellikle karmaşık ve hızlı tempolu bir sektörde, riskler, sorunlar ve gerçekler arasındaki farkı ayırt etmek çok önemlid

Bir projede yönetilmesi gereken bilgi birikimlerinin sertifika sahibi tarafından yeterince anlaşıldığını ispat eder.

Zaman Çizelgesi Uzmanı, bir proje ekibinin önemli bir üyesidir.

Scrum Master'ın başarısı Scrum Takımının başarısına bağlıdır.

Takım, bir ürün sahibi, bir Scrum ustası ve geliştiricilerden oluşur.