Gökrem Tekir'in Youtube Kanalında üyelere özel içerikler PMP Adaylarını bekliyor.

Bu videoda PMP sınavına hazırlanan adaylar için çok önemli bir konuya değindim.

Proje Yönetimi Prensipleri başlığı altında önce ilke temelli yaklaşımın ne olduğunu inceliyoruz.

Bu videoda, PMI’ın PMP® Examination Content Outline 2026 dokümanına göre gelen en önemli değişiklikleri özetledim.

PMBOK® Guide 8. Baskı Bölüm 2.4 (Functions Associated With Projects) konusunu adım adım ve akıcı bir şekilde anlattım

Projeler yalnızca planlardan ve zaman çizelgelerinden ibaret değildir. Her proje, içinde bulunduğu organizasyonun dinamiklerinden ve dış çevrenin etkilerinden doğrudan beslenir.

Bu videoda, PMBOK® Guide 8. Baskı’nın en kritik kavramlarından biri olan Değer Teslim Sistemi (Value Delivery System) kapsamlı ve bütüncül bir bakış açısıyla ele alınıyor.

Kendimi tanıtayım: Ben bir yöneticiyim. Ekip yönetiyorum, hedef koyuyorum, strateji geliştiriyorum. Ama son zamanlarda, küçük ama huzur kaçıran bir şüphe beynimi kemiriyor: “Bu bizim Ahmet, gizli gizli PMP sınavına çalışıyor galiba…”

Öncelikle, PMP sertifikasını alman çok büyük bir başarı. Zorlayıcı bir süreci tamamladın, profesyonel yetkinliğini uluslararası düzeyde kanıtladın. Ancak yöneticinin bu başarıyı görmezden gelmesi can sıkıcı olabilir — çünkü takdir beklemek insanidir. Bu durumla olgun, stratejik ve kendini yıpratmadan nasıl başa çıkabilirsin?

Proje Yönetiminin temel kavramlarını biliyor musunuz?

Günümüzün hızla gelişen iş ortamında, Proje Yönetim Ofisleri (PYO'lar) kritik bir kavşakta durmaktadır.

Bir projede yönetilmesi gereken bilgi birikimlerinin sertifika sahibi tarafından yeterince anlaşıldığını ispat eder.